互联网思维是画饼还是真金白银？
当我们讨论互联网跨界，总需要先回答一个问题，互联网思维到底是什么？它是企业在策略转型时期画的一个大饼还是真的可能会颠覆整个行业的真金白银，还是只是一个时髦的词汇？传统与互联网之间仿佛有一堵看不见的墙。
过去十年，互联网作为一门技术或者说工具，改变我们生活的方方面面，它让世界变得更扁平化、成本更低。但技术本身是人的延伸，人们利用工具，同时也被工具所改造。在（移动）互联网、大数据、云计算，让我们对市场、对用户、对产品、对自身经营、商业模式乃至自身管理等进行重新审视。
“互联网正在成为现代社会真正的基础设施之一，就像电力和道路一样。”华为轮值CEO兼副董事长胡厚崑曾经这样表述：“互联网不仅仅是可以用来提高效率的工具，它也是构建未来生产方式和生活方式的基础设施，更重要的是，互联网思维应该成为我们一切商业思维的起点。”
互联网，对房地产等传统行业而言，早已不仅是一个技术的概念。面对互联网思维大潮，也许三五年内，作为支柱产业的房地产并不会受到过多冲击，但跟小米和乐视的案例一样，往往颠覆传统行业的并不是传统行业自己，而是互联网企业。就目前开发现状而言，除了资金是一个高门槛之外，技术和营销早已不是瓶颈。出现“小米”式的房地产企业，也未必全然不可能。那么目前，互联网对房地产产生的实质影响有哪些？或者可能会在哪些方面改变行业未来？
互联网影响
营销先住后买，万科龙湖试水“京东式”互联网销售
在年初，万科高调学习互联网企业后曾表示，“将花一年的时间来学习互联网”。如今，半年过去后，万科通过官方微信发起的一次新营销模式的尝试———“试住体验营销”。体验式营销成为万科互联网营销落地的第一站。
6月20日，成都万科对外宣布，启动一轮新“旨在满足购房者实际需求”的体验营销计划，“先体验，后下单”的互联网思维，被万科率先尝试运用到住宅销售环节中，整合旗下各大社区、物业、在售项目，通过“微体验”、“试住体验”、“免费住”三大方式推行体验营销。据了解，除“免费住”活动仅仅针对万科业主之外，其余两个活动针对全体市民开放，其中“试住体验”提供1-7天的免费拎包入住机会。“试住”活动将进驻金域西岭、金色海蓉、金域蓝湾、金色领域四个成熟社区。这些都是精装房，房源都是万科通过向业主反租的方式获得。
而几乎在同时，龙湖地产也在成都启动网络营销，龙湖金楠时光成为首个触网的项目。龙湖将新项目放入某房地产门户网站进行“京东式”销售，计划借鉴传统销售行业的线上线下结合模式，试图搭建全天候无障碍的售房模式。不过也有观点认为，在以期房销售为主的市场，成熟销售行业“所见即所得”的产品形态是房地产需要解决的短板。
