招商地产迎加速发展期 或超万科成房企老大

　　招商地产2014年年报显示，当年招商地产及其子公司向蛇口工业区租赁经营场地土地使用权，年租金逾900万元。蛇口工业区和招商地产的地产业务一直存在交叉重叠，又同属于招商局集团旗下，这也是此前市场猜测招商局集团将把旗下地产业务统一整合进招商地产的重要缘由。

　　据了解，招商局集团在前海地区统筹规划的土地占到前海地区土地总面积的近四分之一。其面积也与传言中描述的3.9平方公里土地面积相当。不过业内人士表示，一次性将招商局集团位于前海地区注入到招商地产的可能性比较小，主要是土地体量较大，土地使用性质也并未完成调整和改变。要完成如此大的改革动作，招商局集团面临的难度和压力可想而知。

　　保卫招行

　　作为停牌的另一方，招商银行受到的关注更多。此前资本大鳄安邦保险通过一系列对招商银行股票的增持，已经逐渐逼近招商局集团的第一大股东地位。招行发布的2014年财报显示，安邦持有该行27亿股，占股比例为10.72%,为第二大股东，与第一大股东招商局集团相差9.28个百分点。外界早有分析，招商银行可能通过员工持股来增加外部力量收购的难度。

　　在招行的2014年业绩说明会上，招行高管曾表示，招行本身已是混合所有制企业，未来主要是做好股权激励，包括针对员工和高管的股权激励。此次停牌若与股权激励相关，则既可以完成对资本大鳄的阻击，又能达到进行混合所有制改革探索的目的。

　　李建红曾表示，虽然招行已是混合所有制银行，但其体制可能还没有完全符合混合制优质企业的结构和体系，还有进一步完善的空间。

　　中金公司认为，在混合所有制改革之下，银行最快今年二季度将分拆资产上市。最先被分拆的是银行理财，其次是信用卡和私人银行，因为理财和信用卡单独估值就占银行现有估值的22%。而投行、金融市场、托管等新兴业务也有可能。招商银行行长田惠宇也曾表示，有意把理财和信用卡等资产从主营业务中拆分出去，至于如何操作，取决于市场条件、政策环境和投资者兴趣等。

　　对于招商局集团来说，改革的号角似乎已经吹响。