回顾2014年,中国的房地产行业增速放缓,结束十年“黄金时代”迈入“白银时代”。在此背景下,大型全国性房企、小型区域类房企均将目光聚焦至能带来持续增长的“社区”上。
回顾2014年,中国的房地产行业增速放缓,结束十年“黄金时代”迈入“白银时代”。在此背景下,大型全国性房企、小型区域类房企均将目光聚焦至能带来持续增长的“社区”上。
对此,有观点认为,如果说拿地建房卖房模式是房地产企业的1.0版本,那么房企的下一站就是注重社区居民服务的2.0时代。此言不虚,回望2014年,《每日经济新闻》记者发现,全国大型房地产开发商,如万科、绿地、花样年等高调“掘金”社区,中小型房企亦是不甘示弱向社区发力。需要注意的是,在国家推动智慧城市建设背景下,房企更多地钟情于智慧社区的打造。
全国房地产经理人联盟四川分盟秘书长何良栩告诉《每日经济新闻》记者,“社区”热的背后,是开发商在销售环境发生变化后的战略转移,房企一系列发力社区的动作均可归结为“为卖房服务”。
不论社区是否能成为房企掘金的“蓝海”,何良栩认为,未来房地产都需要进行变革,改变原有的思维模式。