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花样年董事局主席潘军:地产是“白银” 社区是“黑钻”

房产新闻 > 深圳新闻 > 正文   2014-12-01 08:13:38   来源:深圳新闻网      
花样年接下来还要做什么?花样年轻资产转型的实质是什么?日前,深圳商报总编辑姜东南在花样年集团总部,与花样年控股集团有限公司董事局主席潘军展开对话。
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  花样年接下来还要做什么?花样年轻资产转型的实质是什么?对于中国房地产行业和其他房企又有什么启示?日前,深圳商报总编辑姜东南在花样年集团总部,与花样年控股集团有限公司董事局主席潘军展开对话。

  花样年控股集团有限公司董事局主席潘军,开口不离社区。在他眼中,地产的“黄金时代”已经谢幕,属于社区的“黑钻时代”即将开始。之所以得出这样的结论,是因为花样年已初尝轻资产转型的甜头。

  2013年,花样年确立轻资产运营模式,在地产的基础上,确定金融服务、社区服务、物业国际、地产开发、商业管理、酒店管理、文化旅游、养生养老等八大业务核心发展板块,逐渐向金融控股集团迈进,并为客户持续提供有趣、有味、有料的生活空间及体验。

  轻资产运营立竿见影。今年6月,花样年集团旗下彩生活服务集团有限公司在香港成功上市。资料显示,彩生活签约管理面积达到1.26亿平方米,毛利率高达66.1%,而传统房地产行业毛利率则不足30%。

  潘军说,花样年将彻底告别传统地产开发模式,旗下所有业务都将与“社区”联系在一起,都要跟移动互联网联系在一起;所有的思维、评价方式都要以用户满意为标准。“销售额是千亿还是百亿,对于花样年意义不大。”

  地产回归制造业 社区才是“金矿”

  姜东南:都说未来房地产是“白银时代”,您怎么看?

  潘军:首先要分清楚小地产和大地产的区别。

  从小地产的角度来讲,确实进入到了一个专业化的时代,有些人会很兴奋,但是大部分人会很痛苦。在这个行业所拥有的开发产能,会面临前所未有的挑战,但是对一些有专业能力的、能研究更多产品价值的企业,我认为会产生一个新的商机,所以说现在是小地产的“白银时代”,也可以说是“第二个春天”。

  为什么叫“第二个春天”?最近大家都在谈移动互联,移动互联带给这个时代的是去中心化。所谓的“去中心化”就是没有标准,对于不同的人群来讲,对于产品的诉求会越来越不一样,就是差异化会变成一个非常强烈的时代特征。原来开发商都恨不得最好一个户型卖20万套才好,一张图纸可以在全国盖100个项目,但是那个时代将会越来越远。因此,重点响应客户个性化的模式,可能会创造比较高的收益率。

  姜东南:那么大地产是什么?和传统地产有什么不同?

  潘军:大地产是一个完全不同的概念。这个观点我反复阐述过,就是如何去挖掘房地产市场的存量。

  2013年是中国房地产黄金时代的顶峰。为什么这么说?销量、销售的价格,都是一个顶峰。未来十年我认为很难跨越。首先是因为中国的人口已经停止增长,而从土地市场来看,今年全国卖地金额估计只有2013年的一半。而在新房销售方面,未来的房子销售会比较平稳,进入一个平台期,不会是一种快速增长的时期。过去30年的改革开放,已经沉淀了200多亿平方米的住宅,加上工业厂房、办公楼和商业物业,估计全国有400亿平方米的物业。在这个基数上,你再要求快速增长是不现实的。

  那么存量市场在哪里?我们从交易量来看,在深圳可能每卖出一套新房,背后有5~6套的旧房子交易。所以已经生产出来的房屋,以及在里面居住的7亿人口,应该是我们研究的重点,那是更大量的市场,这部分市场是没有被完全满足的。这些房屋里所蕴含的维修、保养、交易,里面一些社区的改造等等,所蕴含的价值不是更大吗?

  姜东南:您说的还是社区市场?

  潘军:是的,未来中国的房地产市场就是社区市场,这里面蕴含着比现在中国房地产开发行业大得多的市场。很简单的一个数据,我们如果以中国目前存量250亿平方米住宅来计算,房价按6500元/平方米,就是一个超过150万亿元的市场,相当于现有中国金融资产包括股票、现金、债券、贷款等的总和。

  实际上开发商背后有这么大的一个存量市场没有被挖掘,所以我认为地产商是这个财富的创造者、服务者、运营者,在这里面我们应该能够创造更多的产业价值。

  现在都在讲“白银时代”,我认为反而是“钻石时代”。因为接下来房地产这个行业要放大了,大家都知道花样年是第一个放大者。原来物管行业没放到房地产行业里,但是现在都放进来,这样边界不一样了。

  说到房地产行业往往仅指房地产开发,那房地产销售是不是?物业管理是不是?当然都是,未来一定还有其他的。这个行业的平台要延展,整个大房地产时代到来了,伴随着大消费时代,一个新的机遇出现了。

  姜东南:围绕社区,花样年做了什么,接下来还有什么新招?

  潘军:我们的八大业务集团,都围绕着社区来做。我们把社区分为四类,住宅居住社区、商务社区、商业社区和养老社区。我们还有四大应用:社区金融、社区教育、社区文旅和社区制造。在我们集团战略里面,房地产开发变成社区制造行业了,回归它的本质,房地产开发的价值就是生产社区,属于制造业。制造业可以利润低一点甚至不要利润,就像小米一样,小米手机不挣钱,但是小米手机这个企业为什么值100亿美元?因为它有用户。花样年就要把客户思维变成用户思维。

  未来,花样年所有的业务都要跟社区联系在一起;所有的业务都要跟移动互联网联系到一起;所有的思维、评价方式都要以用户满意与否,作为我们的评价标准。这个就是移动互联网思维,做产品、做服务都要做到极致,都为用户着想。

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